Bài Tập Giúp Bạn Rèn Luyện Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện
[ToMo] Những Bài Tập Giúp Bạn Rèn Luyện Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện
Bất kể nghề nghiệp nào, các chuyên gia thường cần một bộ kỹ năng cốt lõi để thành công trong công việc. Dưới đây là bốn loại kỹ năng bạn sẽ cần phát triển để dẫn đầu:
1. Kỹ năng tư duy phản biện: Khả năng của bạn để điều hướng và
chuyển các hoàn cảnh không
rõ ràng, phức tạp, hoặc những điều phiền toái ngẫu nhiên
thành các khuôn thức và hiểu biết có ý
nghĩa.
2. Kỹ năng hoạt động: Khả năng của bạn để hiểu cách công ty kiếm tiền và chuyển các nguồn lực thành các chương trình, doanh thu và lợi nhuận một cách hiệu quả nhất có thể.
3. Kỹ năng lãnh đạo: Khả năng của bạn trong thời đại không chắc chắn và mơ hồ này trong việc nuôi dưỡng một môi trường cho
phép các cá nhân cống hiến hết sức mình về khả năng sáng tạo và năng
lượng để theo đuổi mục tiêu của
nhóm/công ty của bạn.
4. Kỹ năng kết nối và quan hệ: Khả năng thúc đẩy các mối quan hệ hiệu quả bên
trong và bên ngoài doanh nghiệp, và tương tác hiệu quả với các đối tượng khác
nhau ở mọi cấp độ của công ty bạn.
Mặc dù có
nhiều kỹ năng
khác mà bạn phát triển và rút ra trong cuộc sống nghề nghiệp của mình, bốn kỹ năng này lại có khả năng ngự trị tối cao.
Chúng là nền tảng để bạn có thể thu hút
người khác, giải quyết vấn đề, hướng dẫn, thúc đẩy và điều hướng tổ chức. Và giống như mọi thứ khác
trong cuộc sống, để thành thạo luôn
đòi hỏi sự chăm chỉ và luyện tập nhiều.
Trọng tâm của bài viết này sẽ là củng cố kỹ năng tư duy phản biện của bạn.
Tại sao kỹ năng tư duy phản biện lại quan trọng?
Mặc dù có
nhiều kỹ năng
chuyên môn khác mà bạn phát
triển và rút ra trong cuộc sống nghề nghiệp của mình, kỹ năng tư duy phản biện là nền tảng để bạn có thể thu hút
người khác, giải quyết vấn đề, hướng dẫn, thúc đẩy và điều hướng trong
các cơ sở tổ chức. Và, giống như mọi thứ khác
trong cuộc sống, việc thành thạo các kỹ năng tư duy phản biện đòi hỏi sự chăm chỉ và luyện tập nhiều.
Cụ thể, một cá nhân
thể hiện kỹ năng tư duy phản biện mạnh mẽ sẽ thực hiện tốt các hoạt động như sau:
o Giải quyết vấn đề và xác định các khuôn thức
o Thực hiện phân
tích dữ liệu hiệu quả
o Truyền đạt quan điểm, ý tưởng và mối quan tâm
o Tổng hợp và khái
niệm hóa dữ liệu và tạo kết nối
o Xem xét
thông tin một cách toàn diện và khách quan
o Lý luận một cách
logic
Bài tập thực hành để củng cố kỹ năng tư duy phản biện
Kỹ năng
chuyên môn dường như là một cam kết lâu dài
trong sự nghiệp. Những bài tập dưới đây sẽ giúp bạn xây dựng và củng cố tư duy phản biện của mình.
1. Đọc về cách các nhà lãnh đạo đối mặt và giải quyết thách thức
Tại sao điều này hiệu quả: Bạn muốn tiếp xúc với những ý tưởng mới và trải nghiệm mới. Bạn có thể hiểu rõ hơn về thành công và thất bại của các nhà lãnh đạo khác nhau - cả hai đều quan trọng. Chúng
tôi khuyến khích bạn đọc ít nhất 20 phút
tài liệu mới, nhằm kích thích tư duy mỗi ngày. Điều này sẽ giúp mở rộng nền tảng kiến thức và trí óc của bạn.
Sách tham khảo được đề xuất:
"Strategy
Rules: Five Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs",
của Yoffie và Cusumano, là một cuốn sách
tuyệt vời để bắt đầu cải thiện khả năng suy
nghĩ của bạn. Nó
cung cấp một số thông tin chi tiết và bài học tuyệt vời cho các
chuyên gia kinh doanh từ ba trong
số những cá
nhân có tầm ảnh hưởng nhất trong việc tạo ra thế giới công nghệ của chúng ta.
"Winston
Churchill: Memoirs of the Second World War" cung cấp cái nhìn cận cảnh và cá nhân về quốc gia và những vấn đề đang
thay đổi thế giới mà nhà lãnh đạo thời chiến này gặp phải. Nếu những đề xuất này
không hấp dẫn bạn, hãy tìm những chủ đề và tác
giả cho bạn thấy những ý tưởng mới và thách thức bạn suy nghĩ khác.
"Unf*ckology:
A Field Guide to Living with Guts and Confidence" của Amy Alkon cung cấp cho bạn cái
nhìn dựa trên khoa học về cách thay đổi cuộc sống và
cách bạn tiếp cận các vấn đề và những thứ khác, ngay cả khi bạn sợ hãi.
2. Rèn luyện kỹ năng tư duy phản biện bằng cách phân tích đối thủ cạnh tranh
Tại sao điều này hiệu quả: Điều này không chỉ giúp bạn mở mang đầu óc mà còn giúp bạn tạo cơ hội để công ty của bạn đánh bại các đối thủ cạnh tranh.
Cách thực hiện: Nghiên
cứu các đối thủ cạnh tranh
của bạn và cố gắng chắt lọc, mô tả các chiến lược của họ và quan trọng hơn là họ kiếm tiền bằng cách
nào và ở đâu. Khi bạn cố gắng hiểu các nhóm khách hàng mà họ tập trung
vào cũng như cách thức và lý
do họ thắng và
thua, bạn sẽ học cách làm điều tương tự cho công ty của mình.
Khi làm điều này, bạn cũng sẽ xác định được các cơ hội để công ty của bạn đánh bại các đối thủ cạnh tranh.
Hãy thực hiện bài tập này
cùng các đồng nghiệp đối mặt với khách
hàng của bạn để hiểu rõ hơn về các chiến lược và cơ hội của đối thủ cạnh tranh.
Loại hình thu thập và phân
tích thông tin tình báo này là một bài tập tuyệt vời cho toàn bộ nhóm của bạn.
3. Tìm một vấn đề “mồ côi” và “nhận nuôi” nó
Tại sao điều này hiệu quả: Trong
mọi tổ chức, có những vấn đề khó chịu mà không ai muốn nhận là của họ để giải quyết. Nếu bạn có thể tìm ra
cách giải quyết vấn đề này, bạn sẽ mở rộng kỹ năng tư duy phản biện của mình.
Cách thực hiện: Xác
định vấn đề và yêu cầu sự hỗ trợ của sếp để giải quyết vấn đề đó. Đối với các vấn đề liên
quan đến chức năng, bạn sẽ cần phải tập hợp một nhóm. Hướng dẫn nhóm của bạn thông qua quá trình phân tích vấn đề, phỏng vấn các bên
liên quan chính và phát triển các giải pháp tiềm năng. Bạn sẽ có được tầm nhìn như một nhà
lãnh đạo và người giải quyết vấn đề. Ngoài
ra, bạn sẽ thực hiện tất cả bốn bộ kỹ năng chuyên môn cốt lõi của mình với hoạt động này.
4. Tìm ra điều gì khiến các giám đốc điều hành trong công ty của bạn phải thức đêm làm việc
Tại sao điều này hiệu quả: Bạn sẽ có được cái nhìn sâu sắc vô giá về những vấn đề lớn xung
quanh tương lai của công ty và bạn sẽ hiểu rõ hơn về những thách thức phức tạp mà các
nhà lãnh đạo cấp cao phải đối mặt hàng
ngày.
Cách thực hiện: Mời sếp hoặc giám đốc điều hành của bạn đi ăn trưa và đặt câu hỏi về chiến lược và hướng đi của công ty. Cố gắng hiểu những thách thức lớn mà họ thấy đối với công ty và hỏi ý kiến của họ về chiến lược lý tưởng và các hành động chính.
5. Đặt vấn đề cho đội nhóm của bạn
Tại sao điều này hiệu quả: Việc hình thành và sử dụng một nhóm giúp bạn có được nhiều quan điểm và cho
phép bạn học cách sắp xếp lại các vấn đề cũng như phát triển nhiều giải pháp.
Đó là một cách sử dụng hiệu quả các kỹ năng tư duy phản biện của bạn.
Cách thực hiện: Hướng dẫn nhóm của bạn thông qua các hoạt động phát
triển giải pháp-vấn đề có cấu trúc. Làm việc với nhóm của bạn để đánh giá
vấn đề từ nhiều quan điểm và phát triển các giải pháp thay thế. Ví dụ: thông báo của đối thủ cạnh tranh có thể được coi là một mối đe dọa. Khi bạn hướng dẫn nhóm thông qua việc thu thập dữ liệu, phân
tích và phát triển các biện pháp đối phó,
hãy thử xem tình huống đó như một cơ hội.
Bằng cách
tung ra một sản phẩm mới, đối thủ cạnh tranh
của bạn đang đầu tư nguồn lực vào một lĩnh vực. Liệu điều này có
nghĩa là họ sẽ nói không với các
phân khúc khác hoặc cố gắng làm mọi thứ để bảo vệ quỹ kế thừa (legacy
offerings) của họ không? Học cách sắp xếp lại các vấn đề và phát triển nhiều bộ giải pháp tùy thuộc vào
hoàn cảnh là một cách sử dụng hiệu quả các kỹ năng tư duy phản biện của bạn.
6. Bắt đầu và duy trì một nhật ký để lập biểu đồ thành công và sai lầm
Tại sao điều này hiệu quả: Bằng cách kiểm tra các
giả định và
logic của bạn và so
sánh kết quả mong đợi với kết quả thực tế, bạn có được cái
nhìn sâu sắc về các điểm mạnh và điểm yếu trong việc ra quyết định và tư duy phản biện của mình.
Cách thực hiện: Ghi
nhật ký các quyết định chính và kết quả mong đợi và tham
chiếu các mục này
theo thời gian. Điều này sẽ giúp bạn xác định hiệu quả của việc đưa ra quyết định là kết quả của việc rèn luyện các kỹ năng tư duy phản biện của bạn.
Điểm mấu chốt
Giống như việc dành một vài ngày trong phòng gym, nó sẽ không giúp cơ thể bạn thay đổi, bởi phát
triển bộ kỹ năng chuyên nghiệp cốt lõi của bạn là một hoạt động lâu dài trong sự nghiệp. Hãy
tăng cường kỹ năng tư duy phản biện của bạn bao gồm việc rèn luyện khả năng
đánh giá tình huống, thu
thập và phân tích dữ liệu và phát
triển các kế hoạch mạch lạc, có thể hành động, thường kết hợp với ý kiến đóng góp từ những người khác.
Tìm kiếm cơ hội hàng
ngày để thực hiện những kỹ năng này và cam kết thực hiện một chương trình cải tiến và học hỏi liên tục. Một bộ não năng
động, phù hợp sẽ phục vụ bạn tốt, với tư cách là người quản lý, chuyên gia hoặc người đóng
góp cá nhân.
-------------
Tác Giả: Art
Petty
Link bài gốc: Exercises
to Strengthen Your Critical Thinking Skills (thebalancecareers.com)
Dịch giả: Nguyễn Hà Linh - ToMo -
Learn Something New
Không có nhận xét nào: