[ToMo] 15 Lời Khuyên Hữu Ích Để Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Hơn
[ToMo] 15 Lời Khuyên Hữu Ích Để Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Hơn
.png)
Thân thiết với đồng nghiệp là chìa khóa để tận hưởng thời gian làm việc ở công ty và thích nghi với môi trường văn phòng. Mặc dù bạn không muốn trở thành người ngoài cuộc, nhưng trong lòng bạn vẫn cảm thấy mình chưa thực sự thích nghi với môi trường làm việc nhóm và luôn tự hỏi vấn đề thực sự của mình là gì.
Trở thành một người có kỹ năng làm việc nhóm tốt hơn rất có thể là câu trả lời bạn đang tìm kiếm, bởi khả năng làm việc nhóm tốt không chỉ giúp cải thiện mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp mà còn giúp bạn làm việc hiệu quả hơn.
Dưới đây là 15 lời khuyên hữu ích nhất đến từ các thành viên của Hội đồng Huấn luyện viên Forbes giúp bất cứ chuyên gia nào cũng có thể trở thành một đồng nghiệp dễ thương và một cộng sự tuyệt vời trong công việc. Hãy cùng theo dõi:
1. Tìm kiếm sự giúp đỡ của đồng nghiệp:
“Một trong những rắc rối lớn nhất mà nhiều người thành đạt vướng phải đó là họ bị coi như một nhà khoa học biết tuốt. Giúp đỡ người khác là điều tốt. Tuy nhiên, để cho người khác được giúp bạn cũng quan trọng không kém. Bằng cách mở lòng với đồng nghiệp, bạn có thể trở nên trung thực hơn, dễ gần hơn và bạn sẽ hưởng lợi từ sự khôn ngoan của họ. Và quan trọng hơn: Những người mang điều tốt đẹp đến với bạn thì tự nhiên họ cũng cảm thấy yêu đời hơn.” - Erin Urban , Tổng công ty UPPSolutions
2. Quan tâm đến lợi ích chung
“Thành viên trong một nhóm, người mà biết cách cân bằng lợi ích lâu dài của các tất cả những thành viên trong nhóm và thiết lập được chiến lược để chạm tới mục tiêu ấy, đồng thời nhận thức rõ các tiềm lực chủ quan cũng như các cơ hội khách quan, sẽ tạo dựng nên uy tín, danh tiếng và sức mạnh cá nhân. Những mối quan hệ xung quanh ảnh hưởng rất lớn đến công việc của mỗi chúng ta. Hãy quan tâm tới lợi ích chung thay vì chỉ tập trung phát triển tiềm lực của từng cá nhân riêng rẽ để cùng nhau đạt được mục tiêu.” - Tracey Grove , Chuyên Đào tạo và Tư vấn cách khơi gợi ý tưởng.
3. Hãy lắng nghe
“Đôi khi chúng ta tập trung quá nhiều vào việc riêng của mình mà lại không để tâm đến cảm xúc của người khác. Một trong những món quà đẹp nhất mà chúng ta có thể tặng cho người khác là thực sự thấu hiểu họ - và cách tốt nhất để làm điều này là bạn phải lắng nghe họ. Kỹ năng lắng nghe quan điểm của người xung quanh và lòng kiên nhẫn đủ để làm điều ấy giống như một môn nghệ thuật đang bị thất truyền vậy. Nếu bạn lắng nghe tốt, con đường trở thành một đồng nghiệp và một cộng sự đầy tiềm năng sẽ rộng mở với bạn.” - Jim Vaselopasm, Tập đoàn Rafti Advisors.
4. Khai thác các thế mạnh của người khác
“Hầu hết chúng ta chỉ được dạy làm thế nào để bản thân trở nên thành đạt chứ không được dạy làm sao để giúp người khác tiến bộ. Tuy nhiên, sự thay đổi trong tư duy nhằm giúp đỡ nhau cùng vươn lên là kỹ năng mà hầu hết các nhà lãnh đạo cần có để hô biến mình thành một cộng sự hoàn hảo. Nếu bạn bớt chút thời gian để giúp người khác trau dồi năng lực của họ, mọi người tự nhiên sẽ đến bên cạnh bạn bởi bạn đã truyền cảm hứng họ và trao quyền cho họ nhận ra tiềm năng của chính mình.” - Carolina Caro.
5. Tự biến mình thành một 'Phần thưởng'
Theo khoa học thần kinh, khi não của chúng ta nhận được tín hiệu về một phần thưởng trước mặt, chúng ta sẽ nảy sinh những cảm xúc tích cực, nhờ thế chúng ta lắng nghe hơn, hiểu chuyện hơn, hợp tác hơn và giải quyết vấn đề tốt hơn, v.v. Ngược lại, chúng ta sẽ có những cảm xúc tiêu cực, tự bảo mình cần phải tránh xa ra khi chúng ta nhận thấy những mối nguy hiểm. Vì vậy, hãy tự biến mình thành "phần thưởng" cho đồng nghiệp bằng cách đối xử công bằng và tôn trọng mọi người, thân thiết với họ, đón nhận ý tưởng từ họ và cho họ thấy được những giá trị của bạn.” - Amy Nguyễn , Công ty Đa quốc gia Happiness
6. Bật chế độ “Followership”
“Trình độ và thái độ cần thiết để làm việc nhóm thường được cho là năng khiếu bẩm sinh của mỗi người. Nhưng thực tế là ai cũng cần phải học hỏi từ người khác. Các nhóm làm việc của chúng ta là một tập hợp các cá thể chưa hoàn hảo. Hãy thử cân nhắc xem liệu có phải đã đến lúc mình học cách trở thành một nhân viên hơn là lãnh đạo hay không?” - David Smith , chuyên gia Đào tạo Hướng nghiệp.
7. Mang đến cho nhóm của bạn những gì tốt nhất
“Bất kể chức vụ của bạn ở công ty là gì, một điều giúp củng cố tình bạn, giao tiếp xã hội và thái độ hợp tác chính là mang đến cho đồng nghiệp những gì tốt nhất. Đồng nghĩa với việc bạn phải quan sát tất cả các cá nhân trong nhóm và những điều họ đang cống hiến cho tập thể. Dành cho tập thể những điều tốt nhất giúp thu hẹp khoảng cách và củng cố các mối quan hệ, đó là cốt lõi cho mọi công ty, mối quan hệ và cho tương lai nhân loại.” - Kristy McCann , Công ty GoCoach
8. Đóng góp những tài năng của bạn cho tập thể
“Bạn có những thế mạnh và năng khiếu bẩm sinh. Sử dụng những điều ấy để cứu một thành viên trong nhóm thoát khỏi một ngày làm việc ngập đầu và sự thất vọng của chính anh/ cô ấy cùng lắm chỉ tốn mất năm phút của bạn. Không có gì xây dựng niềm tin và sợi dây kết nối mạnh hơn việc giúp ai đó thoát khỏi tình huống đầy thách thức, đặc biệt là khi nó được thực hiện một cách tự nguyện và không mong đợi được trả ơn hoặc đòi hỏi một đặc ân.” - Tonya Echols , Chuyên gia cung cấp giải pháp đào tạo toàn diện
9. Tình nguyện làm công việc tay chân
“Chị tôi là quản lý cho một cửa hàng McDonald và tôi đã làm việc ở cửa hàng ấy. Đầu tiên, chị ấy bắt tôi làm tất cả công việc chân tay từ dọn dẹp phòng tắm cho đến cọ rửa mạch vữa giữa các viên gạch lát nền bằng bàn chải đánh răng. Tôi nghĩ, chị thật khó tính. Ban đầu, tôi không thích điều này chút nào. Nhưng sau này, tôi phát hiện ra chị ấy đang chỉ dạy cho mình.Và ngay lúc ấy, tôi luôn tình nguyện làm những công việc tay chân. Khách hàng và đồng nghiệp cùng nhóm và các đồng nghiệp khác có vẻ thích tôi vì tôi luôn xung phong làm việc vặt.” - John M. O'Connor , Tập đoàn Career Pro.
10. Lan truyền sự tích cực
“Tích cực cho phép chúng ta sáng tạo và đổi mới. Hãy cung cấp năng lượng cho mọi người thay vì rút cạn năng lượng của họ. Xem cơ hội, không phải là vấn đề. Hãy tìm những gì đúng, không phải những gì sai. Công nhận người hơn là buôn chuyện. Tránh xa việc đánh giá mọi thứ là tốt hay xấu, đúng hay sai - chỉ cần thừa nhận chúng khác biệt và tiến về phía trước. Hãy mỉm cười và ngắm nhìn những nụ cười nhân lên. Hãy là ánh sáng.” - Kimberly Roush , công ty All-star Executive Coaching
11. Linh hoạt với phong cách làm việc của người khác
“Đừng nghĩ rằng người khác làm việc và tương tác giống với cách bạn thường làm. Hãy thử bắt đầu quan sát người xung quanh bạn xem. Có phải họ thích dùng email hơn nói chuyện điện thoại không? Có phải họ thích tán gẫu trước khi cuộc họp diễn ra không? Họ có cần phải thảo luận về một cái gì đó trước khi đưa ra quyết định không? Nếu những câu trả lời của bạn không trùng khớp, hãy thay đổi cho phù hợp với phong cách làm việc của những người xung quanh. Bạn sẽ làm được nhiều việc hơn và mọi người sẽ thích thú hơn khi làm việc với bạn.” - Tiến sĩ Julie Kantor, công ty JP Kantor Consulting
12. Đón nhận sự góp ý từ đồng nghiệp
“Nhân viên trong công ty nên cân nhắc hỏi xin các ý kiến nhận xét thẳng thắn từ đồng nghiệp về điểm mạnh và điểm yếu của họ, cũng như cách họ có thể trở thành một cộng sự tốt hơn. Mặc dù các cuộc trò chuyện này đôi khi sẽ diễn ra tự nhiên hơn trong một không gian riêng tư, các nhà lãnh đạo cũng có thể kết hợp chúng vào các hoạt động nhóm trong các sự kiện của công ty để giúp xây dựng niềm tin.” - Rick Gibbs , công ty Insperity
13. Khám phá cái bên trong mỗi người
“Hãy chú ý đến những gì đồng nghiệp tâm sự với bạn về cuộc sống của họ; những chi tiết này rất quan trọng, chúng cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về mỗi con người phía sau công việc. Nhờ thế, bạn có thể xây dựng các cuộc hội thoại từ những thông tin nhỏ lẻ này, và thể hiện cho đồng nghiệp thấy bạn thực sự lắng nghe họ. Điều này khởi đầu một mối quan hệ và thậm chí có thể tiến tới tình bạn. Các đồng nghiệp quý mến bạn sẽ giúp đỡ và hỗ trợ bạn thay vì chỉ nhường nhịn bạn một cách đơn thuần.” - Victoria Canham, Tổng công ty Ahead Together.
14. Không bao giờ chơi trò chơi đổ lỗi
“Trò chơi này có thể thú vị nhưng sẽ không bao giờ có người chiến thắng. Nếu bạn không thể thay đổi một cách tích cực hơn, bạn tốt nhất không nên lên tiếng. Đổ lỗi cho người khác chả có gì tốt đẹp cả. Trong môi trường làm việc nhóm, một số người sẽ không sống theo đúng các cam kết. Trở thành một thành viên có đóng góp tích cực cho một nhóm có nghĩa là tìm ra những cách hiệu quả để điều chỉnh tương tác giữa mọi người trong nhóm đó.” - Erica McCurdy , công ty Đa quốc gia LunaNav.
15. Hãy hợp tác thay vì cộng tác một cách đơn thuần
“Tập thói quen khuyến khích đồng nghiệp bằng cách hỏi "Tôi có thể giúp bạn điều gì không?" mỗi khi có cơ hội. Chỉ một câu hỏi duy nhất này cũng có thể xây dựng thiện chí, sự nhân nhượng, sự thấu hiểu và hợp tác. Sự hợp tác tạo ra các thành tựu tích cực hiệu quả hơn nhiều so với những gì sự cộng tác mang lại.” - Antonio Garrido , Chuyên viên Phát triển Bán hàng toàn diện.
---------------------
![[ToMo] 15 Lời Khuyên Hữu Ích Để Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Hơn](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-MRi8wCuhac718FaSMU73Gfa5OpiBiYBGf1UTObgjnZ3XcO51O8kKfcJ4DFosh7paPA2mn9enP6_JqfTGtMjQvOqTZD3xUz71WB5ZzY9P2xrUa1zxXDTIZ2e6Tszlg6VWDxzdytw6CsJEZignzukD0gkgTToEkbUhHhzt0U59Axfvupa8dJw9ax9PPao/s320/1.png)
Không có nhận xét nào: